私の店長時代の体験をもとにリーダーシップを育てる10カ条を開示しています。
「人を育てる」ことにかかわっている管理職、マネージャー、店長、また親として、
どう働きかければ、相手は最大限の力を発揮できるのでしょうか。
人が育つために必要な考え方、育てる側の在り方について考えていきます。

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（商業界9月号 P48〜49に寄稿）

■編集後記
私は、店長時代に人生が180度変わるくらい、自分の潜在能力に気付く機会となりました。
その時、私の上司は、私にどうかかわってくれていたのか？　を振り返りながら 執筆させていただきました。
あの頃は、もっと認めてほしい、承認してほしいなど、 上司に対して依存的な気持ちもありましたが、
今思うと、上司たちは私を見守ってくれていたのだと、感謝の気持ちでいっぱいになりました。

冊子がお役にたてれば幸いです。

ありがとうございます。
堀口ひとみ